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精益赋能 · 提质增效 | 公司组织开展“现场5S+安全+节约项目”启动会及5S知识案例分析培训

发布时间：

2024-05-14

为进一步提升公司安全及现场管理水平，夯实安全管理基础，改善现场作业环境，4月26日，公司现场5S+安全+节约项目启动会圆满召开。公司总经理谭伟、执行总经理张庆忠、项目推进委员会全体成员及智慧剑项目组出席会议。执行总经理张庆忠主持会议。

在启动会上，执行总经理张庆忠首先结合公司当前的运营状态和管理水平，深入剖析了推行5S+安全+节约项目的重要性。他强调，5S管理作为现场管理的基石，有助于提升工作效率，减少资源浪费，优化作业环境；安全管理则是公司稳健发展的保障，能够有效预防事故，保障员工生命安全和企业财产安全；而节约管理则是实现可持续发展的关键，通过降低成本、提高资源利用效率，增强公司的市场竞争力。

接着，张总详细介绍了项目推进委员会的架构及成员。委员会成员均来自公司各部门的关键岗位，具有丰富的管理经验和专业知识，他们将共同为项目的顺利实施提供有力保障。

随后，总经理谭伟在启动会上发表了重要讲话。他首先肯定了公司前30年取得的成绩。随即指出，近两年市场环境发生了剧烈变化，旧的思维方式已经难以适应新的形势，因此澳门尼威斯人网站必须转变思维，必须进行深刻的变革。

谭总表示，推行5S+安全+节约项目的核心目的，是通过5S管理工作的持续推进，逐步引导各部门员工改进工作方法，提高工作效率和工作素养。他强调，作为制造企业，产品质量是第一位。澳门尼威斯人网站必须提高产品品质控制能力和研发能力，以满足客户对高标准、高质量、高要求的期待。把5S+安全+节约项目作为公司的重点项目，使其在精益化管理过程中落地生根，为企业发展奠定坚实基础。

谭总要求，后期全体员工将通过内训与外训相结合的方式，从改变自身、提升自澳门尼威斯人网站开始，将好的现场管控的方式方法扎实落地。同时，要紧密围绕公司既定的工作目标和工作思路，不断提升自澳门尼威斯人网站，全力以赴，确保项目取得实效。

智慧剑项目组陈来平老师表示：在企业界，现场就是市场。而现场主要看三个维度：1、管理体系的运转是否顺畅；2、各个站点的品质是否严格按照体系规定去管控；3、现场细节是否全部显现。澳门尼威斯人网站要把5S管理上升到企业内部营销的高度在外拓展业务的同时，也要极力做好企业内部的维持。

会议最后，各车间主任签订了安全责任书。紧接着，智慧剑陈来平老师为大家带来了现场5S基础培训&5S案例分析培训。